豫金刚石年半年度董事会经营评述内容如下：
一、概述
年，公司在“新材料、新材料应用的供应商与服务商”的企业定位指引下，持续推进普通单晶金刚石、大单晶金刚石的生产经营。报告期内，新型冠状病毒肺炎疫情爆发与蔓延对世界各国经济带来了巨大冲击，公司各项业务也受到不同程度的影响，同时，受资金流动性紧张、诉讼仲裁等风险挑战，公司采取多项措施，一手抓好疫情防控，一手推进复工复产，在确保员工安全、健康的前提下，有序恢复公司各项生产经营活动。报告期内，公司实现营业收入19,.31万元，较上年同期下降62.93%；实现归属于上市公司股东的净利润-35,.48万元，较上年下降.67%。截至报告期末，公司资产总额,.70万元，较期初下降2.21%，归属于上市公司股东的所有者权益,.02万元，较上年下降20.76%。
报告期内，公司重点推进以下工作：
一、持续提升产品品质，深化精细化管理运营
报告期内公司继续夯实主业，加强质量管理体系建设，细化成本控制，深抓内部管理，进一步提升精细化管理水平。一方面，公司以品质提升为指引，依据相关标准对入厂原材料、过程产品及终端产品进行严格检验验收和产品质量的统计分析，强化入库产品品质管控，同时进行岗位优化和薪酬改革，通过对生产、技术等部门的质量目标考核，不断提高金刚石产品的优晶率与品质。另一方面，公司充分挖掘员工作业潜能，精简人员配置，强化工作效率；优化各部门之间的运营转接流程，整合闲置、积累资源，力求资源共享、流程高效、周转迅速；开展精益制造活动，优化作业流程，减少物料单耗，进一步降低制造成本；成立6S推行小组，每月定期开展检查评比，促进工厂环境改善及安全生产；实施严格的资金预算方案，削减非必要开支，对超预算支出增加审批环节，实现资金配置优化。
二、逐步解决诉讼问题，积极维护公司及股东利益
年来公司陆续涉及多起诉讼/仲裁事项，部分资金被冻结或划扣直接影响公司流动资金，同时诉讼事项引起银行等金融机构的高度
报告期内，为维护公司和中小股东权益，公司在积极推进风险化解小组相关工作的同时，专业的律师团队配合公司法务针对不同的诉讼事项进行分工分责、协同配合，全面梳理案件线索，查找案件重要突破口，按照协调和解、积极应诉等多种思路开展工作，以尽快消除诉讼事项对公司日常经营活动的不利影响。报告期内，经过各方努力，公司涉及的3起诉讼案件由原告撤回起诉，李中奎与公司纠纷案件法院判决与公司无关，2起诉讼案件原被告双方达成和解。
三、严格落实疫情防控措施，稳步推进生产经营
新型冠状病毒疫情发生以来，公司严格遵守疫情防控的各项要求，坚持“疫情防控和生产两手抓，两手都要硬”，认真做好新冠疫情人员流动防控与信息排查，每日健康打卡监控及数据上报，稳步推进企业逐步复工复产。公司仍将高度
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